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          魅力領導－領導的新思維*****跨入講求團隊合作的時代，每個人都必須擁有領導力。具有魅力的領導者，不是靠外表光鮮、而是勇於面對自我個性的殺傷力，懂得突破重圍，贏得人心的人 魅力領導－領導的新思維 跨入講求團隊合作的時代，每個人都必須擁有領導力。而一個具有『魅力』的領導者，不是靠顯赫的家世，也不是靠外表光鮮、口才便給。他會有性格上的弱點，卻勇於面對?清境菃畯茤坁滷豸O；他也會遭遇人際困境，卻懂得突破重圍，贏得人心；他一樣只有二十四小時，卻可以做好時間管理，充分掌握每一分、每一秒；他遇到工作障礙，卻能夠駕馭障礙，仍然準確達成工作目標。他知道生命只有一次，他終究要面對孤寂，但他卻戰勝一切，大膽活出精采生活！誰說魅力與生俱來？誰說領導者是少數人的天職？要成為未來的魅力領?汽車美容阞怴A就看你怎麼做！ 在新的世紀，環境在改變，領導的潮流也在改變，  但是主管的領導風格卻一成不變，為什麼？ 領導是一種科學的方法，提供實踐或實現目標的技術！ 領導是做對的事情，管理是將事情做對！領導不同於管理。你是否想成為有魅力的領導者，幫助團隊快速達成目標？你是否想迅速提升團隊的凝聚力與向心力？你是否想成為員工贊不?洗車握f的優秀領導者？改變必需趁現在開始，您需要學習、您需要充電、您需要全面提升您的『領導力』？ 韓非、秦始皇、劉邦、曹操、唐太宗、武則天、朱元璋、康熙、曾國藩、胡雪巖等十位中國歷史上的優秀領導者，也許他們的歷史評價優劣互見，但在領導統御上，卻都有其獨到精采之處。 這是一個展現「領導魅力」的時代，父母發揮領導魅力，子女有信心，家庭有活力！老?鍍膜颾i現領導魅力，員工有決心，公司有潛力！強權只能壓抑，制度只能治標，要深入人心，贏得尊敬只有百分之百的魅力領導！而領導魅力是不斷“練習”得來的。 1.做個有幽默感的領導者 幽默的展現，是一種人性化管理的策略與技巧，如果運用得宜，必然衍生為管理人特有的文化，產生全面性的影響力，唯有幽默的主管，才能創造一個蘊涵人情味及活力化的組織氣候，一個幽默的主管是能 翻譯社夠輕鬆自然的放下身段，與員工閒話家常，打成一片，甚至開一些無傷大雅的玩笑，也有的主管，喜歡將幽默有趣的字句、圖片或漫畫，貼在自己的辦公室門上，使欲見主管的員工，常因閱之莞爾而以放鬆的心情與主管溝通，因此，幽默可說是開會降溫的調和劑，是一種激勵的技巧，可突破階級體制的。 2.做個超越人際障礙的主管 身為管理人，必須認知「人際關係」就是一種「工作」，甚至是最主要的工作之一，「人 酒店打工和」才能推展組織運作及生產績效。人際障礙之種類如下：1.情緒障礙　2.表達障礙　3.轉移障礙　4.敏感障礙　5.立場障礙　6.主觀障礙。身為主管的要務，是去發現部屬的障礙在那裡，並且察知自己的障礙，進而超越障礙，甚至駕馭障礙。 3.如何面對衝突 不要有駝鳥心態，軟腳蝦不是好主管，衝突是人際關係的必然過程，只要能建立「有意義的關係」，進而促進生產績效的話，一個主管必須學習面對自我孤寂，而不是一 關鍵字排名味地期盼員工，永遠與自己有全盤一樣的見解或水乳交融的關係。一個管理人在衝突中，所能做的是展現智慧的「協調」並且「示範」溝通能力及表達技巧，而不是給予權威式的壓制，如此，方能促使惡化的衝突，轉為正向的教育過程，其中「誠懇的傾聽」是不可輕忍的基本態度。 4.面對抱怨不擔心 勇敢面對怨言，不要在員工的抱怨上鑽牛角尖，不要懷疑自己的領導能力。認清抱怨的五種特質： １＞ 人性的一部份２＞ 心理的表徵３＞ 一種習?術後面膜D的行為４＞ 一種主觀情緒的宣洩５＞ 是一種信號 5.做一個先知先覺的管理者的方法～ １． 掌握病症的根源２． 事前的安撫能力３． 過程的導引能力４． 組織的律動 6.改革項變更，在實施前，均需要時間去醞釀，需要下功夫作先前必要的準備： １． 個個擊破２． 核心幹部的支持與參與３． 教育宣導步驟 廿一世紀的魅力領導者，其特色在於展現生命的熱忱，善用理性的應對，發揮影響能力。廿一世紀的領導者，必須是團體動力的專家，但不必是每個?術後面膜M業技術領域的佼佼者，知道如何運用不同的專家，來達到生產目標。 領導的起點，來自於認識自我的根本價值－亦即生命樹的根。一個人要有所突破，應該改變的不是行為，而是思維！改變思維，就能突破框架，進而改善個人的行為循環，並開發潛力。魅力領導在於「找回生命價值、改變思維框架」為起點，塑造個人獨特的領導特質、認清自我角色、策略規劃、行為風格、數據管理，建構成功的領導策略、培養全方位的競爭力，以良性領導建立高效能團隊，創造均贏的全新局 情趣用品面  .